ZRPV ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO

El proyecto de la ZRPV es un caso de desarrollo inmobiliario controlado por un ente público: la FFABUCV. La Fundación tiene una figura de derecho privado, la cual le permite llevar a cabo todo tipo de negocios, excepto la venta de los terrenos. Adicionalmente, por su condición de autonomía de gestión puede distanciarse de los problemas regulares y normales de la Universidad y actuar de una forma independiente ante los problemas del mercado inmobiliario.

De esta manera las demandas en cuanto a planta física o requerimientos de espacios para las actividades propias de la UCV no afectan las decisiones de la Fundación. Por otra parte, vale la pena destacar que la FFABUCV es una institución sin fines de lucro es decir que todos los recursos que se obtengan, luego de descontar los gastos de administración y desarrollo, deben ser transferidos a la UCV para financiar su desarrollo científico.

Esta condición no afecta ni establece ninguna diferencia en las prácticas administrativas y de desarrollo de la Zona Rental debido a que al estar actuando en el mercado inmobiliario la Fundación debe interactuar con inversionistas privados, quienes intentarán obtener las mejores ventajas posibles para desarrollar sus negocios, lo cual conlleva a establecer prácticas competitivas y eficientes para posicionarse positivamente en este sector productivo.


Estrategia Inmobiliaria

Con el objetivo de alcanzar sus fines estatuarios, la FFABUCV ha diseñado una estrategia de desarrollo inmobiliario de la ZRPV basada en el establecimiento de asociaciones con inversionistas privados. La propiedad de la tierra la mantiene la Fundación y los inversionistas obtienen el derecho de usufructo. Este derecho les permite el desarrollo y explotación comercial de una parcela de terreno, por su cuenta y riesgo, pagando una renta fija durante el período del usufructo (entre 30 y 60 años). A la finalización del contrato las bienechurías revertirán a la Fundación. Cada unidad será colocada en el mercado, para su desarrollo y usufructo, mediante licitación pública, luego de los estudios inmobiliarios y financieros de factibilidad y viabilidad respectivos.

Los contratos de usufructos están garantizados por los siguientes instrumentos jurídicos:

1. La Ley para el Desarrollo de las Zonas Rentales de la Fundación Fondo Andrés Bello . Instrumento legislativo que regula la actividad inmobiliaria de las Zonas Rentales de la UCV. Es un instrumento de carácter particular y único en la jurisprudencia venezolana, el cual además de establecer los tiempos del usufructo por períodos de hasta 60 años , le otorga a la Fundación la capacidad de establecer cualquier forma de explotación comercial de las Zonas Rentales, excepto la venta;
2. La Ordenanza sobre Zonificación del Sector Espacios Rentales . Instrumento jurídico urbano que establece y norma las variables de desarrollo urbano a nivel del municipio. Esta Ordenanza se ha desarrollado de forma tal de darle un piso jurídico al Plan Maestro de Desarrollo y Diseño Urbano de la ZRPV;
3. Los contratos a largo plazo que se acuerdan entre las partes, los cuales además de reflejar la política de la Fundación de ganar-ganar, incluyen la figura de arbitraje comercial para dirimir las controversias que puedan ocurrir en la ejecución de los contratos.

Etapas de desarrollo

En la primera etapa del desarrollo y luego de los estudios de mercado y de factibilidad financiera se ofertó la Unidad Sur del conjunto con una extensión de 28.580 m2, para la construcción de un megacentro comercial, destinado a hipermercado, galería comercial, centro de entretenimiento y tres niveles de estacionamiento, el cual se adjudicó mediante un proceso de licitación pública a principios del año 2000 a la empresa Cadena de Tiendas Venezolanas Cativen S.A., empresa multinacional conformada por los grupos Casino de Francia, Cadenalco-Éxito de Colombia y Alimentos Polar de Venezuela. La construcción tendrá una inversión de US $ 80 millones y 180 mil m² de construcción, cuya inauguración está prevista para el año 2006.

Para las etapas siguientes se han planificado un conjunto de acciones destinadas al desarrollo de la infraestructura de usos y servicios urbanos requeridos para fortalecer su carácter de gran centro metropolitano y crear, como consecuencia, un valor agregado para las otras parcelas. Esta infraestructura estará conformada por los siguientes proyectos, los cuales se conciben como polos de atracción que potenciarán el uso continuo de los espacios públicos, generando una plusvalía a las oficinas y comercios que se ubiquen en el conjunto: 1-) Gran Estación Central; 2-) Escenario Metropolitano: Centro de convenciones, espectáculos y eventos; 3-) El Espacio: Centro interactivo de arte, ciencia y tecnología; y 4-) Gran Plaza Central.

Una vez consolidada esta infraestructura, se ofertarán las Unidades Norte, Este y Central para el desarrollo de edificios de oficinas, comercio al detal, hoteles, apartoteles y servicios conexos, de forma tal de consolidar el nuevo polo central de actividades terciarias de la ciudad.